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1、	制定工作目標(biāo)，分解、制定、推行生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控、職業(yè)安全、員工培訓(xùn)、成本控制等目標(biāo)的完成，具備執(zhí)行和組織協(xié)調(diào)管理、應(yīng)變能力。
2、	生產(chǎn)規(guī)章制度的起草、制度、優(yōu)化和落實(shí);負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查、考核各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，對公司各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)部門的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);
3、	對公司各車間設(shè)備熟悉，管理設(shè)備部門對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行
4、	合理調(diào)配人員和設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率:
5、	對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，落實(shí)6S管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目視管理：
6、	負(fù)責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實(shí)施，樹立安全、防火、環(huán)境意識，對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)：