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1.協(xié)助車間主任對生產(chǎn)工藝過程進行管控，保障生產(chǎn)運行平穩(wěn)，各項指標消耗正常；根據(jù)車間設備使用情況，統(tǒng)計匯總備品備件消耗，做好月度采購計劃，確保設備的備品備件充足；
2.組織協(xié)調(diào)人員維修車間設備；對當月車間的備品備件消耗進行分析，總結(jié)備品備件的消耗規(guī)律和趨勢，并查找異常原因、提出解決辦法；
3.不斷完善和優(yōu)化各項工藝指標，針對現(xiàn)有工藝中存在的問題提出優(yōu)化措施和改進建議;
4.對現(xiàn)有設備進行梳理和規(guī)范，做到設備的臺賬能和設備吻合，有報廢或更新設備及時進行檔案更新，大型設備的維護和保養(yǎng)必須要有清晰明確的記錄；
5.負責組織實施車間生產(chǎn)系統(tǒng)年度安全工作計劃，組織制定、修訂部門生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理規(guī)章制度、生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)程，組織車間員工進行安全培訓教育，參加安全檢查，對開停車、緊急停車故障處理的安全負責；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    負責組織實施車間的年度環(huán)保計劃，確保車間內(nèi)的排放符合相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標準，培訓員工的環(huán)保意識和知識，協(xié)助環(huán)保檢查和審計，參與環(huán)保管理體系建設，抓好車間5S管理工作；
6.定期制定設備知識培訓計劃，對員工進行設備、工藝、安全、環(huán)保等知識的培訓，并做考核。

工作地點：印度尼西亞，4.5個月回國一次，每次15天，國際機票及簽證費公司承擔，經(jīng)驗豐富者薪資可議。